Se préparer pour un entretien d’embauche peut être une expérience stressante, surtout lorsqu’il s’agit de répondre à la fameuse question des défauts. Il est important de bien choisir ses défauts et de les présenter de manière réfléchie pour montrer au recruteur que vous êtes un candidat compétent et conscient de vos points d’amélioration. Dans cet article, nous allons explorer comment identifier vos défauts professionnels admissibles, les transformer en forces et vous démarquer lors de l’entretien.
Pourquoi les recruteurs demandent-ils vos défauts?
La question des défauts est souvent posée par les recruteurs pour évaluer plusieurs aspects du candidat, notamment sa capacité d’auto-réflexion, son honnêteté et sa volonté d’apprendre et de grandir. Cette question permet également au recruteur d’évaluer la préparation du candidat pour l’entretien et son adéquation avec le poste en question.
Comment choisir ses défauts pour un entretien
Lorsque vous choisissez vos défauts, gardez à l’esprit qu’ils doivent être pertinents pour le poste auquel vous postulez et ne pas nuire à votre image de professionnel compétent. Voici quelques conseils pour sélectionner les bons défauts.
« Citez trois de vos points forts et trois de vos points faibles ». De nombreux candidats trouvent cette question difficile. L’article fournit une liste de dix « défauts » ou faiblesses qui peuvent être mentionnés lors d’un entretien, en expliquant comment chacun peut être perçu à la fois comme une force et une faiblesse :
- L’ambition : Si l’ambition peut parfois être perçue négativement en France, elle témoigne d’une confiance et d’un potentiel de performance à long terme.
- Timidité : La timidité peut signifier que l’on prend plus de temps pour s’ouvrir, mais aussi que l’on se concentre davantage sur les produits et les services que sur soi-même.
- Caractère fort : Cela suggère des qualités de leader et la capacité à tenir bon lors des négociations.
- L’émotivité : Les personnes émotives ont souvent une foule d’idées et peuvent apporter un élan créatif à l’environnement de travail.
- Besoin de contrôle : Bien qu’il puisse suggérer une difficulté à travailler en équipe, ce besoin indique également un engagement en faveur de la qualité et la capacité à déléguer.
- Caractère brutal : Le fait de dire ce que l’on pense peut être perçu comme une source potentielle de conflit, mais cela peut aussi signifier une communication claire et éviter les ambiguïtés.
- Bavardise : Les personnes bavardes sont souvent sociables et s’intègrent bien, mais il est essentiel de trouver un équilibre avec de bonnes capacités d’écoute.
- Impatience : Les personnes impatientes recherchent souvent des solutions rapides et sont proactives, même si elles risquent de commettre des erreurs en cours de route.
- Avidité : La mentionner avec une touche d’humour peut indiquer une soif de projets nouveaux et variés.
- L’entêtement : La persévérance peut s’avérer précieuse, en particulier dans les fonctions de gestion de projet, car elle témoigne de la détermination à mener les tâches à leur terme.
Questions/réflexions qui donnent à réfléchir :
Perception des faiblesses : Comment transformer les faiblesses perçues en atouts lors d’un entretien ?
Différences culturelles : Comment la perception de ces « défauts » peut-elle varier d’une culture ou d’un pays à l’autre ?
L’équilibre : Comment les candidats peuvent-ils trouver un équilibre entre l’authenticité de leurs faiblesses et leur présentation sous un jour positif au cours des entretiens ?
